企業(yè)文化
5月10日下午，青島高爾夫公司召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)了山東文旅集團(tuán)1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)會(huì)議精神，研究了公司貫徹落實(shí)具體工作措施。青島高爾夫公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)王磊主持會(huì)議。
會(huì)議指出，1-4月份，青島高爾夫公司在山東文旅集團(tuán)“對(duì)標(biāo)提升年”的工作要求下，向著打造國(guó)內(nèi)一流會(huì)員制球場(chǎng)的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)；在接下來(lái)的工作中，要在集團(tuán)全面發(fā)展的節(jié)奏里發(fā)掘公司價(jià)值，以收入增加再創(chuàng)新、品質(zhì)提升再創(chuàng)新、安全管理再創(chuàng)新為著力點(diǎn)，在省內(nèi)高爾夫行業(yè)內(nèi)持續(xù)領(lǐng)跑，在“四篇文章”中寫(xiě)好青島高爾夫公司的篇章。
會(huì)議要求，一是將山東文旅集團(tuán)1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的會(huì)議精神傳達(dá)至各崗位員工，對(duì)照集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新要求，針對(duì)性完善公司發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是收入增加再創(chuàng)新，樹(shù)立公司中長(zhǎng)期收入目標(biāo)，用同心多元的理念拓寬企業(yè)增收路徑；用互聯(lián)網(wǎng)思維搭建高爾夫數(shù)字化平臺(tái)，集眾思，廣忠益，實(shí)現(xiàn)公司平臺(tái)化發(fā)展。三是品質(zhì)提升再創(chuàng)新，將對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果充分利用到公司品質(zhì)提升的各個(gè)環(huán)節(jié)，在硬件設(shè)施和軟件服務(wù)上升級(jí)，為打造會(huì)員制球場(chǎng)營(yíng)造專(zhuān)業(yè)化精英范的環(huán)境氛圍。四是安全管理再創(chuàng)新，堅(jiān)守以生命為底線的安全意識(shí)，安委會(huì)要切實(shí)肩負(fù)起責(zé)任，對(duì)照高爾夫業(yè)內(nèi)典型案例和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，全崗位覆蓋進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)和制度的再梳理、再完善，按崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和承諾書(shū)，提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)與考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)罰管理，杜絕麻痹思想和僥幸心理，營(yíng)造公司安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
青島高爾夫公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
（青島高爾夫公司 文、圖/ 卓月）